Organisering og funktionsbeskrivelser

(2. udkast, oplægget besluttes endeligt på det kommende MIO-møde)

Ørestad Gymnasium organiseres så skolen kan løse følgende opgaver:

  • Sikre opfyldelsen af skolens mission, vision, værdier og strategi.
  • Sikre at gymnasiereformen implementeres på en måde så den opfylder målene med reformen og så eleverne får en uddannelse der har kvalitet.
  • Fungere under de nye styringsvilkår, dvs. som selvejende statslig institution.
Skolen organiseres derfor som en lærende organisation, dvs. med en team- og projektorganisation og en ramme- og målsættende ledelse.
 
 

Skolen ledes af en strategisk ledelse bestående af rektor, vicerektor og administrationschef.
 

Skolen organiseres i tre afdelinger:

  1. Undervisning
    Grundorganisationen er tværfaglige lærerteams (8 ialt), bestående af 7-9 lærere med ansvar for 3-4 klasser inden for samme (eller nært beslægtede) studieretninger. Team’et har ansvar for at løse de opgaver som udspringer af gymnasiereformen (koordinering, målformulering, evaluering, opfølgning på elevernes kompetenceudvikling) Hvert team ledes af en teamleder. Team’ene refererer til rektor og vicerektor.
  2. Udvikling og kvalitet
    Et antal lærere har funktioner som koordinatorer og har ansvaret for at udvikle og kvalitetssikre skolen inden for deres særlige ansvarsområde. Koordinatorer nedsætter i samarbejde med ledelsen løbende projektgrupper, der inden for en afgrænset tidsperiode skal løse evaluerings- og udviklingsopgaver. Afdelingen for udvikling og kvalitet ledes af vicerektor.
  3. Supportstab
    Supportstaben har til opgave at etablere de optimale rammer for undervisningen og består af skolens ikke-pædagogiske personale. Supportstaben er organiseret i tre afdelinger: administration, teknisk ejendomsservice og IT-support. En række opgaver løses herudover af private leverandører. Supportstaben ledes af administrationschefen.

Organisationsdiagram

Vi holder møde hver onsdag, hvor der planlægges et nødeflow med: teammøder, teamledermøder, personalemøder, fagteammøder, projektgruppemøder samt teamadage. Hver onsdag startes med en fælles onsdagssamling kl. 14.00. Som ramme om denne mødestruktur fungerer den virtuelle platform Fronter som diskussionsforum og informationsmedie.
 
allan